Ao definir um objetivo, seja específico sobre o que deseja alcançar. Pense sobre esse critério como uma espécie de missão para a sua meta. 

Não é preciso detalhar ainda como vai alcançá-lo, mas é importante responder questões como:

• O que eu desejo alcançar?
• Por que essa meta é importante?
• Quem são os envolvidos?
• Quais são os recursos necessários?

É importante que os seus objetivos sejam mensuráveis para que você possa medir o progresso e continuar motivado. 

Na hora de definir suas metas, procure responder questões como:

• Quais são os resultados esperados, em termos quantitativos?
• Como vou saber se minha meta foi alcançada?
• Quais métricas podem ser usadas para acompanhar os resultados?

É preciso que a meta tenha um dono, seja um profissional ou uma equipe. É preciso especificar quem vai realizar as atividades necessárias para atingir o objetivo.

Para saber se a sua meta é atribuível, procure responder questões como:

• Quais são as equipes ou pessoas responsáveis alcançar a meta?

Esse critério tem relação com assegurar-se de que a meta pode de fato ser atingida. É importante ter objetivos desafiadores para aumentar a motivação, mas, quando eles são impossíveis de alcançar, podem acabar tendo o efeito oposto, frustrando a equipe.

Para saber se a sua meta é realista, procure responder às seguintes questões:

• Quão realista é o objetivo, considerando fatores diversos, como o orçamento disponível?
• Tenho todos os recursos necessários para o alcance do objetivo?

Todo objetivo precisa de um prazo. Caso contrário, você pode dar prioridade a outros projetos e abandoná-lo pelo caminho. Essa é a ideia desse critério: evitar que tarefas do dia a dia entrem no caminho dos seus objetivos maiores, além de criar senso de urgência.

Para garantir uma meta temporal, responda às seguintes perguntas: 

• Qual é o prazo final do projeto?
• O que pode ser alcançado nesse período?